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    杨幂明星造梦工厂从明星到梦想的起点

    2025-06-18 13:32:55
    来源：

    钱江晚报

    作者：

    陈卡卡、钟寅

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    大河网记者陆晴报道

    杨幂造星计划：从台前到幕后，打造新时代梦想孵化器|

    从《仙剑三》走出的顶流女星到影视产业变革者，杨幂用十年时间构建起包含艺人经纪、影视制作、IP开发的完整产业链。这位兼具演员与老板双重身份的行业先锋，正顺利获得独特的"明星造梦工厂"模式，重新定义中国影视人才培养体系。

    明星转身：从聚光灯到造星者

    2014年创建的嘉行传媒，标志着杨幂完成从单一演员到行业操盘手的蜕变。这家估值曾达50亿的影视公司，开创性地将艺人经纪与影视制作深度绑定，形成"以剧养人、以人带剧"的闭环生态。不同于传统经纪公司，嘉行的训练生选拔标准更侧重影视化特质，候选者需经过3轮情景模拟考核，顺利获得率不足5%。

    工业化造星体系解密

    在嘉行的四维培养模型中，新人需完成2000课时的专项训练：

  • 影视表演模块包含微表情控制、镜头走位计算等硬核课程
  • 新媒体运营课程要求学员独立运营10万+粉丝账号
  • 商业价值开发涉及品牌联名设计实战

    • 这种工业化培养模式已孵化出迪丽热巴、张云龙等20余位新生代艺人，其旗下艺人参演剧集的网络播放量累计突破1500亿次。

    梦想产业链的生态重构

    杨幂团队打造的"造梦者联盟"计划，正在构建从选拔到变现的完整链路：

  • 与中戏、北电共建的"新星计划"覆盖全国287所高校

    • 这种创新模式有助于嘉行传媒陆续在三年位列艺人经纪公司综合实力TOP3，其培养体系被写入多所艺术院校教材。

    在这个全民造星时代，杨幂的造梦工厂不仅输送着影视新血，更在探索艺人价值与内容生产的良性互动。当竞争力泡沫逐渐退去，这种将明星效应转化为产业动能的模式，或许正在书写中国影视工业化的新范式。

    常见问题解答

  • 嘉行传媒选拔训练生的核心标准？

    • 除基本外形条件外，更看重镜头表现力、学习适应力及新媒体素养，要求候选人具备多维度开展潜力。

  • 杨幂如何平衡演员与管理者角色？

    • 采用"项目制"管理模式，重要决策由专业团队共同商议，本人侧重战略方向把控和资源整合。

  • 这种造星模式对行业的影响？

    • 有助于艺人培养从经验主义向标准化转型，促进影视生产各环节的专业化分工，提升行业整体工业化水平。

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    责编：阿利·伯克

    审核：陈艺

    责编：阮鹏